Führungskräfte haben die Verantwortung und die Macht.

Es ist dein Leben. Und es das Leben deiner Leute. Und es sind die Ergebnisse für deine BankMitinhaber, deren Mitarbeitende und für deine Bank.

Das ist ein hohes Maß an Verantwortung. Davor habe ich höchsten Respekt.

Kultur wird immer von oben eingefüllt und an der Basis gelebt. DU bestimmst als Führungskraft, wie es läuft. Die dir anvertrauten Menschen haben es verdient, daß du ihnen einen Schutzraum bietest und ihen eine Oase baust. Einen Entwicklungsraum gibst. Nenne  es, wie du willst. Du prägst massiv die Lebensqualität der dir anvetrauten Menschen und der Ergebnisse für die sie engagiert wurden.

Auch wenn Du Führung bisher als "VertriebsFührung" gelernt hast, es ist nie zu spät. Das Umschwenken zur "Führung über KundenNutzen" im Sinne des eigentlichen FörderAuftrags ist immer sofort anwendbar!

Gönne deinen Leuten ihre Anerkennung, Wertschätzung, Größe, Vertrauen, Erfolge. Mache deine Leute groß und stark. Gib ihnen Rückendeckung. Feiere ihre Erfolge. Zelebriert die MehrWerte, die durch eure Konzeptionen für die Unternehmer, die Mitinhaber der Bank, die Bank, den Verbund geschaffen werden.

Rede und führe über geschaffenen KundenNutzen, generierte MehrWerte und bekommene WertSchätzung ... Was dann passiert und wie gut das allen - auch den Erträgen - tut, hörst du in diesem Interview. 16 Jahre KundenNutzen mit einem Ihrer Kollegen. Zum Interview

1 Tag Out of the Box - VertriebsDruck oder KundenNutzen erhöhen?

Für alle Beteiligten ist es einfach zu lange bis zur Rente, um immer mehr Druck auszuhalten. Es geht viel besser völlig anders. Versprochen.
Nutze Deine nächste Führungs- oder MarktTagung, um neue Impulse zu setzen. Natürlich sind Deine Leute dann erstmal "verwirrt", wenn es ganz andere Töne gibt. Eine gute Gelegenheit darüber zu diskutieren, welche Art ihnen denn auf Dauer besser täte:
VertriebsDruck oder KundenNutzen erhöhen?

1 Tag mit Ihren FührungsKräften sorgt für viel Klarheit. Versprochen.